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珠三角数外向型企业担心成长期断奶

　更新时间：2008-1-11　http://www.zx5a.com 查看相关课程

精英咨询阅读提示：对于新出台的劳动法，该纺织企业老总认为，“新劳动法方向是对的，但操作有难度，劳动者的素质很难达到这个水平。

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　　人民币升值

　　“小步快跑”是慢性冲击

　　“目前的自主品牌出口，80%以上都是用美元结算，如果不想办法应对，10%甚至更多的汇率损失，将挤压我们不足10%的出口利润。”

　　时至今日，当人民币兑美元迭创新高的时候，对于热衷于出口、本就利润微薄且多以美元结算的一些外向型企业而言，因汇率造成的利润损失是慢性但巨大的冲击。

　　某照明公司老总称，“虽然出口产品有加价，但马上又被人民币升值吃掉了，这种小步快跑的升值方式对企业来说，是一种慢性冲击。”

　　“目前公司感觉最大的压力就是人民币升值，人民币升值1%，服装行业利润下降4%，而整个纺织服装行业平均利润率仅有3.3%至3.4%.现在很多订单一般都是三个月以后交货，但三个月以后的价格很难确定。只能按预计来定价，但客户又很难接受产品价格包含未来人民币升值的因素。总体来说，纺织服装行业的出口议价能力不强。再加上美国经济下滑，需要降价。可以说是两边受挤压。”一纺织服装企业老总的口气透着无奈。

　　另一服装企业老总则表示，“公司可以考虑产品提价，但提价的风险则是很可能导致产业转移，现在已经有很多单子转移到印度、越南、孟加拉、巴基斯坦、印尼等国。我们已经没有成本优势，而是质量、效率优势。”对于今年的欧洲市场，他同样不太乐观，“虽然现在欧元对人民币升值，但今年欧盟可能施压，致使人民币走强，对企业出口非常不利。”

　　上海证券报记者在调查中发现，在人民币继续升值的预期下，企业对人民币升值是该维持小步快跑的方式，还是大步快行，或者一步到位的方式，部分企业却发出了与专家不同的声音。

　　“各种方式都有利有弊，但一步到位，企业更有转嫁的谈判机会。我们与客户约定汇率调整在一定幅度内各自消化，超过该幅度则重新议价。但并不是所有企业都能与客户签订类似的协议。”宜华木业总经理吴华东表示。

　　对于可以接受多大幅度的大步调整的问题，吴华东表示，一年内一步不要超过4%，且因企业一般的成本及定价是在第四季度，因此，如果采取这种方式，也希望是在第四季度进行调整，这样，企业就可以有充足的理由把汇率的损失计算入明年的成本中。

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关键词：管理资讯劳动法营销


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