一、行政工作的性质
　　行政工作是学院工作的重要组成部分，在某种意义上说，是学院正常运作的中枢，对外联系的桥梁，学院形象的窗口，后勤保障的纽带。行政工作的好坏，直接影响学院的形象和发展。因此，配备高素质的行政人员队伍，建立精干、高效、富有生气的办公室，是学院进一步发展的重要环节。

　　二、行政人员要求
　　行政人员是学院院长的助手，在主管院长的领导下，高质量的完成学院的工作。这就要求行政工作人员本身具有较高的素质，具有一定的文字水平，爱岗敬业，勤恳工作，并具有较强的上下联系、处理各种复杂关系和应变能力，逐渐成为相关领域的管理行家。
　　行政管理人员必须具有高度的责任感，维护学院的声誉和利益，树立为教学科研服务的观念，努力为教学科研创造一个好的环境。
　　行政人员必须对所承担的岗位领域的档案建设承担起责任，完善的档案和相关领域的信息、资料搜集是考核行政工作人员工作业绩的重要指标。

　　三、工作分工
　　根据学校岗位设置，我院编制为行政人员3人，教辅人员3人。每个岗位既有明确分工，又有共同合作，形成一个既分工、又合作、责任清晰、办事高效、富有凝聚力的行政运行机制。岗位的第一承担者是：
　　1、办公室主任：全院行政、后勤工作的统筹安排；财务；国有资产管理；人才引进及日常人事工作；职称申报；MPA的后勤保障；珠海园区国际管理学院的统筹；日常对外联系；相关领域工作的网络宣传和媒体宣传；其他事项。
　　联系单位：校办，党办，人事处，财务处，国有资产处，珠海园区办公室

　　2、教学秘书：本科生教学管理；夜大生教学管理；辅修生教学管理；本科专业申报；工会福利；相关领域的网络与媒体宣传。
　　联系单位：教务处，继续教育学院，学生处，工会

　　3、科研、研究生秘书：科研管理；研究生管理；高访学者管理；博士后管理；在职申请研究生学位管理；MPA学生学位申请管理；学术会议和讲座安排和管理；硕士点和博士点的申报；学位、学术委员会具体事务；相关领域的网络和媒体宣传。
　　联系单位：社科处，科技处，研究生院，学位办，人事处，教师培训学院，

　　4、培训中心主任：研究生课程班联系、申报和教学管理；研究生课程班授课教师的聘任、管理和评价；研究生课程班证书发放；国际办学；MPA考前辅导；MPA教学管理；MPA教师教学评估；短期培训。
　　联系单位：研究生院，外事处，教务处，校办，MPA教学指导委员会，各合作办学单位

　　5、实验室管理员：计算机教学与机房管理；多媒体教室及数学楼办公用房、教室管理；网络宣传；学院各办公室计算机技术支持；扫描、刻录等技术服务；网络维护；学院服务器网页建设；实验室建设与管理；对外办学工作的协助；其他工作。
　　联系单位：网络中心，科技处，校办，教务处，物业，各办学合作单位

　　四、奖惩办法
　　1、 圆满完成工作任务，享受高于全院教学科研平均5%左右的学院奖金；
　　2、 工作积极主动，出色完成任务，成绩显著，工作量超负荷者，视其对学院贡献的大小，另外发给3000-5000元的奖金；
　　3、 工作缺乏效率，不适应本工作岗位者，可以转岗；
　　4、 出现重大事故，对学院发展产生不利影响者，视其情节轻重，按照学校的考核标准，给予相应的处分，并扣发当月乃至全年奖金，性质严重者，解除聘约。
　

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北京师范大学管理学院教师日常管理条例

    教师是教学科研的主体，教师的行为规范和精神风貌，直接关系到管理学院的发展，为了保证管理学院的教学、科研质量，提高管理学院的管理水平，使每一个教师在管理学院既过得心情舒畅，又能够发扬管理学院的团队精神，特制定本条例。

　　1为人师表，严格遵守教师职业道德，树立良好的敬业精神，认真、负责地为学生服务。

　　2课堂教学必须坚持马克思主义，坚持党的路线、方针、政策，帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观，杜绝重大教学事故的发...[查看详情]