“雄厚的外资注入，品牌的强烈号召力，加上先进的管理制度，正是‘恒利’复活的主要原因，它对老字号如何起死回生有着非常重要的意义。”听了“恒利”重新焕发生机的消息，宁波市企业品牌保护协会副会长胡越竣不无感慨。他说，宁波的老字号非常多，但绝大多数经营惨淡，而且很多已经消亡，像“恒利”这样起死回生的例子非常少；老字号们普遍存在的问题是资金短缺、体制不灵活、管理落后，而“恒利”的例子告诉我们，如果能有强大的外资注入，再加上现代的管理营销制度。老字号是可以复活的。

　　老字号如何在新经济形势下焕发生机，已是社会各界普遍关注的问题，政府部门更是出台各项政策进行扶持，有人甚至提出“把老字号当文物一样保护起来”。老字号需要保护，老字号应该保护，但不是单单保护起来就够了，如果只会保护，不会运作，老字号就可能要变为老古董，存放在博物馆里了。

　　老字号的重新崛起应该把重点放在自身的修炼上，打铁还需自身硬。老字号既然能历经上百年乃至几百年的洗礼而依然存在，说明它有自己独特的地方。如果根据社会发展适度创新、弥补自身不足、提高自身能力，一定会有老当益壮的机会。

　　目前，我国的老字号企业的营销思维方式还停留在过去供不应求、独家垄断的年代，往往沿用传统方法和产品，试图去满足各种不同顾客的需要。事实上，每一个顾客都是不一样的，他们具有不同的物质与心理需要。需要重新整合提炼，找到企业最核心的优势和长板，对接消费者的需求，形成自己的企业战略，才能在竞争中占据有利的位置。(宣军)

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　　整个营销界正在经历一场重塑世界观的变革。

　　最初，一些敏感的营销专家们以为这不过又是一场主流媒体形式的更替，像当年广播替代了报纸，电视又取代了广播一样，下一个可能将是互联网打败电视的故事。所以，有准备的营销专业人士已经越来越多地将网络纳入到他们营销沟通的重要渠道列表上。

　　但问题远远没有那么简单，这场渠道的辞旧换新暴露出传统营销模式的缺陷，更加速了营销的自我进化过程。这场由数字技术革命所引发的变革，撼动了传统营销的根基：营销不再是一个企业单向地自作多情地...[查看详情]