由此，Jenfen by frankie的服装铺进了巴黎三家多品牌店，至今的销售额为“几百万元人民币”。

　　“在巴黎做一个发布会的成本是5百万元，所以现在做这个品牌可以说是入不敷出，但这是第一个在国外销售的本土高端女装品牌，我很自豪。”60年生人的谢锋自称他们这一代人对祖国总有一种使命感。明年春夏季服装发布后，吉芬还计划进入纽约、东京市场。

　　但谢锋也意识到，对打上中国烙印的服装品牌来说，国际化之路还很艰难。“吉芬是只螳螂，中国服装业是大牛车，要靠螳螂拉动牛车非常非常难。我们只能一边自己做，一边等着大牛车往前走。”

　　当然，做为设计师兼商人，谢锋认为，从长远来看，这是个合理的投资，“jenfen by frankie定位比吉芬更高端，通过国际化，能进一步提升吉芬的品牌价值。”

　　据谢锋称，一家法国公司已向吉芬表示了4000万欧元的投资意向，谈判正在进行之中，但其建议的单纯开店扩张模式并不被谢锋接受，“我们毕竟是设计师品牌，要保持这个定位，就不能大肆扩张，我们的计划是，每年以5家店的增速发展。”谢锋说。为保证品质，吉芬在国内选择直营店形式发展，拒绝了特许加盟等更便于扩张的形式。

　　“当然，他们开拓海外市场的经验可以为我们所用。”毕竟，徐锋的时装地图不仅在中国。

　　但在吉芬和一个国际服装品牌之间，还有不小的距离。

　　“吉芬现在最大的难点就是限量的供应与市场需求的矛盾。”徐锋在谈到目前的销售情况时，如此表示。据称，吉芬的服装设计周期很长，因为面料从国外订购，从设计、选面料到完成，周期长达“半年甚至一年”。

　　但有数据显示，知名时装品牌Zara每年推出近12000种设计款式，一款产品从设计到摆上货架，只需10至15天。