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派克兰帝自创品牌之路 理性与专注并存
精英咨询阅读提示:自从确定将童装作为主营业务后,我就把公司的其他业务全部砍掉了,一直以来我们就非常专注地做这么一件事情。其实每个人的机会都特别多,也没有办法找到最好的,找到适合自己的就可以了,长期来讲,你的回报会远远高出你的付出。
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  品牌价值与品牌品质

  虽然我不是学服装科班出身,但这么多年下来,我现在可以说我很喜爱、也很了解这一行。童装是一种很有特点的产品。跟成人服装相比,它的单品价值比较低,不可能卖得特别贵,同时童装也不需要特别流行,时尚性不像成人服装那么强。

  让一个企业保持生命力最核心的东西,就是和顾客沟通,越贴近顾客,企业的成功就越顺理成章。但童装想要直接了解顾客就不是那么简单,研究孩子的消费心理挺有意思,小一点的孩子没办法回答,大一点的孩子也很难回答,往往答非所问,他们感兴趣的不是你问的东西。对孩子的着装最有发言权的往往是母亲,妈妈可能比孩子本人更敏感。表面上我们以为孩子穿着不舒服他也说不出来,其实妈妈一定知道,孩子不会说的时候妈妈千方百计也会去发现。不做父母的人也许体会不到这一点,我也是自己做了父亲才真正有体会。

  另外,不同的区域也需要不同对待,比如说像欧洲市场对时尚性的需求就非常强,但由于人口结构老龄化的原因,他们对于童装的需求量增长很低。中国人对孩子关注程度特别高,世界各地都没有办法比。在美国,不管多有钱的人,小孩的衣服大家互相传来传去非常普遍。如果你生了一个小孩,你会收到很多亲戚朋友送来的旧童装,他们会把自己孩子穿过的衣服洗干净了寄过来。这种情况在中国是不可想象的,经济状况稍微宽裕一点的家庭,都会为了自己的孩子购置全套新童装。但这并不意味着在中国卖童装可以不顾产品的价值,尤其是在一线以下的城市,家长对实用的要求非常强。另外,根据中国人的传统习惯,中国家长一般不喜欢对男孩的装扮太花心思,认为这可能不利于孩子性格的塑造,女孩则可以尽情打扮。

  所以从品牌的角度来讲,童装一定要给顾客真正的价值。成人选服装,为了面子也好,为了体现穿着者的身份也好,可能明明知道这件衣服成本并不高,但是只要它的牌子能满足消费者对于阶级和身份的要求,就可能会买。但对于童装来讲,品牌价值一定要与品牌的品质相符,不能弄一个虚高的东西,即使不是为了省钱,家长也不应该培养孩子的虚荣心。

  派克兰帝产品的品质应该能够充分体现它的品牌价值。首先在用料和做工上,我们用的面料都通过了欧盟认证,比国内的认证要严格很多。像服装这种产品,一般消费者是看不出原料差异的,很多种面料如果供应商不告诉你,我们也很难区分出来。比如说同样一个面料有二级纱、三级纱、四级纱,你用的是什么纱,顾客根本看不出来,但是不同面料的差异确确实实存在,你用的纱级别越低,洗了几次之后,低级的纱就越来越糙。不论顾客能否看出来,为了让品质和品牌相符,都需要用好材料。第二是产品的实用性,要不断研究顾客爱好和个人需求的变化。比如说若干年前的孩子需要的防寒外衣都非常长,一般都要求可以盖住腿,因为那时候的孩子经常坐在父母自行车后座;现在我们的主力顾客家里很多都有车了,所以要求完全不一样,外衣不能太长太厚,否则小孩一到车子里面就脱衣,一出门就穿上,穿和脱这么频繁很容易感冒。

  从产品到顾客的购买体验,必须要能够跟你的品牌定位相符合。顾客为你的品牌付出了高价格,就有理由期望到你的店买东西不需要担心质量,也不要担心是否好用、时尚,同时这个产品也需要物超所值,不能标价非常虚高。所以我们要满足顾客心理上的种种需求。

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