“确实没有想到有这么好的效果。据不完全统计，网友自发独立上传超过300个以上，有些还有大量的点击和留言，而且有的留言非常有价值。”农夫山泉内部人士说。促使网民口碑传播，这足以证明真正能留住用户的还是专业机构制作的高水准视频。

　　王微也看到了优秀作品的价值，他推出了“土豆”优质播客(视频分享)品牌计划，即“豆角儿”计划，为优质播客提供一个更高权限、更好展示平台并由土豆网统一认证、管理和运营的产品项目。“对于上传优秀作品的作者，如果推荐到电视或者其他地方而获得收入，土豆网将支付一定的报酬，以此吸引大家创作更多好作品。”王微说。

　　“在某种程度上，视频网站也应该注意，是不是让企业提供好的作品。如今，土豆网等视频网站是和商业合作最直接、最简单的黑匣子。”农夫山泉内部人士表示，“我们一开始就想到用视频短片的模式来传播品牌理念，因为消费者需要内容，而不只是需要广告。现在，太多的视频网站都是免费的、开放的，那么我们就有开放的上传出口，只要把内容做得专业、精美，就有消费者或网友愿意传播，我们的价值就体现在这里。”

　　“但是，企业的这种运用能否变成商业的东西，还需要进一步讨论。目前，我们是找到了网友的兴趣，为网友提供了更开放的创意，更完美的制作，获得了网友的喜爱。假设很多企业都用这种角度去开发，网络的内容会更丰富，但可能商业味会也影响他的传播性，这终究要看企业如何去平衡，总之这是一个未被商业化的媒体传播途径。”农夫山内部人士进一步说。

　　艾瑞的iUserTracker对整个视频网站的受众进行了定向分析，随着互联网视频的多样化、趣味化，越来越多的网民聚集在视频网站上，视频网站的月覆盖人数已高达8672万，其中25岁以下的占46%，25～30岁的占23%，主要聚中在华北、华东、华南、华中地区。在王微看来，土豆网很像QQ，有非常大的用户群，但不为广告主所知，也不为社会上30～40岁的人所知。“现在主要解决的问题是让非年轻的群体和广告主知道土豆网是一个巨大的平台，土豆网还有很多工作要做，包括互联网的营销方式。我个人认为还是口碑营销最重要。”王微说。

　　创意取悦客户

　　虽然，王微认为“模式越简单越好”，但是土豆网商业模式单一，怎么盈利呢？

　　“我们暂时不会增加其他服务内容，目前的任务是把舞台建设好，然后再设卡收费。”王微说。Podcast、RSS、iPodder……这些英特网上的技术，对于网络技术出身的王微来说可谓驾轻就熟，他通过整合创新，打造了一些新的功能来吸引人气。比如，“标签”，即内容提供者在上传视频和创建豆单时，填写一些短词，相当于“土豆”的路标；而每个注册用户都有一个“频道”，“频道”里都是该内容提供者上传的短片；此外还设有“专题”等等。

　　实现盈利，仅凭技术恐怕还不够，还需要资源整合。土豆网与上海东方龙移 动信息公司签订合作协议。手机3G网络一旦建成，用户可以通过3G手机连接到互联网，订阅土豆网的节目，在手机上收看播客。到时候，向年轻的土豆迷收取费用是合情合理的事。据王微透露：“土豆网正在进行手机订阅、播放、传送视频等方面的研究。”看来，土豆网已经开始为3G时代做准备了。

　　与此同时，土豆网还为上海电视台DV365节目提供片源。据王微透露，目前双方是合作，共同开拓市场，电视台不需要付费，但是，如果今后土豆网规模扩大，成为个人短片的“集散中心”，而且观众希望看到此类个性化的作品，那么电视台付费买片并非不可能。

　　但是，到目前为止，土豆网基本上还是依靠广告作为主营业务收入。打开土豆网的视频，首先看到的是广告覆盖视频，然后广告呈开门状一瞬间消退，广告的图像大而清晰，黑色的背景界面让观众将百分百的注意力集中到广告界面上。