蓝海是怎么发现的？第一个是洞察力，我觉得蓝海的发现肯定是对细节的洞察。第二个是怀疑主义的眼光，没有怀疑主义眼光你不会有创新，也不会有蓝海。第三个是颠覆性的思考。

　　分众传媒也是这样，如果我们一直相信媒体就是大众媒体的话，就不会有分众媒体；如果我们相信广告就应该是晚上的，就不会有白天的广告产生；如果我们相信媒体只是有内容吸引大家，就不会有像分众这样的渠道内容的产生，就不会让大家在比广告更无聊的空间里面发现广告的过程。这就是一个反向思考的过程。

　　我们分众是做什么的？分众既不是广告，也不是内容，分众是中国最大的生活全媒体。以前对广告问题的思考，是以媒体为中心的。比如：有一亿的媒介预算，多少投放在报纸媒体上、多少投放在电视媒体上。但是现在大家不再将研究的重心放在媒体上了，转而研究我们的客户是谁，他的接触点是什么，在他的接触点什么是最有效的沟通方式？以及，在这个时候谁能够把广告植入到目标受众的生活形态中，成为他的生活的组成部分等等。

　　比如：晚上回家接触的是电视，电视对于中老年人是很好的平台，但是对于都市主流消费群而言，却是很难发挥太大影响力的。我们分众正是捕捉到了这个蓝海市场的机会，去写字楼的时候，在电梯口看到的是分众的LCD广告，到电梯里面看到的还是分众的广告，去卖场里面看到的也是分众的电视屏幕，一直到办公楼里面是网络。所以我们把广告植入在这些主流消费群体生活的不同轨迹中去。

　　刚才讲到做户外媒体，如果以地理位置作为选择标准的思路，就很难找到市场的空间。而从人的角度去思考问题，思考他的生活轨迹，就可以发现不同市场空间了，这个就是蓝海市场。换一个角度思考，你可以把广告植入到他最经常去的地方。

　　因此，在我看来：创意创造生意，想像力创造利润。