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卖场如何应对突发的恶性竞争
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    5.借机提升企业内部凝聚力,利用此次遭遇的危急情势加强员工的责任心与执行力号召和积聚,在患难中容易激起人们的斗志和激情,可以向员工说明遭遇的紧急情况及对手的恶劣做法,号召全体团结一致,用积极的行动和饱满的热情度过难关,同时要塑造一个大家庭的氛围,真正让员工觉得是家里出了事,自己有责任,不把企业做好自己就不可能好。

    不过,话要说回来,真要出现什么事故也是没办法的事,重要的是如何有效的来解决这些问题。这其中,制定事故预案系统能很大程度缓解这一矛盾,并能有效的处理相关问题,各个岗位各司其责,锻炼员工的事件处理能力,发生事故时不慌不乱,按部就班来处理问题,减少滞后反映和内耗。

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