您的位置: 首页 >> 新闻中心 >> 职业发展 >> 职业规划
九月:跳槽征战高薪,做好猎金计划
■ 最新课程推荐更多课程>>
培训课程上课地点开课时间精英价报名
 白玲--快速提高面试技术公开课北京2009-3-13880元
 2008年劳动合同法实施细则运用实务技巧烟台2008-12-111300元
 赴青岛学习海尔的绩效激励与创新团队建青岛2008-12-221300元
 职位说明书撰写、绩效管理与薪酬设计北京 1300元
 劳动合同签订变更解除补充协议运用方法南宁2008-12-121300元

  月收入一万元以上,有一套自己的住房,有一套自己的车,不用承受高贷之苦,偶尔还可以放假全家出去旅游……,看着别人如此惬意的生活,那些在职场中辛苦打拼却依然捉襟见肘的人不禁哀叹:我什么时候才能有这样的生活?看看自己是工作不顺心,家里不开心,生活没信心。在不断的跳槽中改变现状,不是越跳越糟就是原地踏步。眼看九月这黄金跳槽期的到来,怎么才能做好让自己越位成功呢?

  CHR可锐职业顾问案例:

  张敬商学院毕业后到一家饭店做财务工作,并在当年被评为企业优秀员工。两年后觉得在小地方工作没有什么意思就来到了北京,成为一家外资企业的市场专员。房地产项目的调查分析,完成公司下达的销售目标,进行市场推广活动等等。刚开始的确学到了很多东西,但是三年下来自己还是个专员,这让他很不平衡,转身投靠一家瓷器公司从头再起。又三年过去了,做到市场部主管就没动静了。他想跳槽,但是如果再从头做起,那这几年不是白工作了?如果不跳,看自己以后的发展也不会好到哪里去,这让张敬举棋不定。

  CHR可锐职业顾问分析:

  面对九月跳槽的黄金期,想变动的职业人蠢蠢欲动。那么要赢得跳槽的成功,职业人在跳槽前就需要做好准备,先思考自己是否具备了这样几个跳槽升的前提:

  1.持续工作经验两年或两年以上。两年的工作经验是获取高薪的一个起点,如果工作经验少于两年想一下子获得高薪很难。可以说两年是一个台阶,如果持续工作能保持两年的话也可以考虑加薪了。但是如果在同一岗位上超过两年过长时间甚至过三年,情况就正好相反(某些专业技术岗位除外),当然不同的阶段高薪的起点也不一样,根据可锐职业顾问的调查研究发现:有40%以上两年工作经验的跳槽者跳槽时的加薪在1000元左右,基本上相当于他们现有薪资的25%左右。

  2. 作为处于公司中的核心项目或核心工种中的主管级人才。因为处于公司中的核心项目或核心工种中的主管有可能接触到核心的业务,能得到更好的锻炼,也就能获得更好的发展,当然也就更得到高薪的青睐了。根据可锐职业顾问的调查在跳槽中获得加薪达到30%以上的跳槽者中有将近三分之二是属于原先公司中的核心项目或核心工种中的主管。

  3. 充分了解你所要从事的行业。高薪人群之所以拿到高薪,就在于他们对自己所从事的各种行业动态了如指掌,能在所从事的行业内自如的面对问题,解决问题,并且可以预测未来该行业的走向和趋势,这是获取高薪的第一个因素。像从事IT行业的高薪者本身都要了解IT的市场需要,这样设计出来的软件就会得到市场的认可,自己的价值也体现在这里。

  4. 积累丰富的市场资源。如果你想跳槽,你手头丰富的客户和市场资源,会使新东家对你刮目相看,它是保证你身价上涨的第二大因素。如果你拥有巨大的市场资源,无论在何处都是你的一个最吸引人的亮点,谁不会对你刮目相看呢?

本新闻共2页,当前在第1页  1  2

  影视动画培训   北大BEC培训官方报名网站   2008美国夏令营启航官方指定报名网站   2008留学第一站!  
  北师大 火星时代
共举影视动画培训之鼎
  北大BEC培训官方报名网站
现在报名独享93折!
  2008美国夏令营启航!
美之旅官方报名网站
  2008留学第一站
留学资讯尽在精英留学站!
 
上一篇:九月薪资要三级跳,用够招术才能罢休
下一篇:情商VS智商,职场铸“金”术铸造成功
 相关新闻
·透视职业 “划”出职业蓝图走向成功·浙江调整最低工资标准 13年调整9次
·麦当劳9月起在华17年首次大规模加薪 ·浙江强制五类企业推行工资保证金制度
·影响我们晋升的坏习惯究竟有哪些?·巧用“变形计”,十月敲开高企之门
·十月竞争职场 赢在定位价值观的改变·金九银十:跳槽夺金计划,需谋而后定
·十月黄金争霸赛,职场“乱”中夺金·又到跳槽高峰 专家:要守“三八”规则
·职场人跳槽决胜计划,找准三大要点·人才本地化 在外企快速晋升六大要素
·“金九”职场盛宴要出奇兵 抢薪夺职·转型——找出职业目标 决战九月职场
·跳槽软件测试:理性跳槽 先职业培训·情商VS智商,职场铸“金”术铸造成功
 
◇ 重点栏目导航
◇ 精英服务承诺
教育顾问:010-51660910
QQ交流:138660910
相关资料
·餐饮业奖金制度
·餐饮业股份有限公司人事管理规章
·高层管理人员培训办法
·人力资源管理国际资格认证教案
·罗兰贝格:德隆人力资源管理体系
·人事部年度招聘计划报批表
·162科尔尼-招聘战略
·麦肯锡:西南证券的人力资源战略
·职场价值感与职场成功的意志力
·英语面试:时态、文化、才能三合一
相关热贴
·60个MBA经典故事--用人之道
·做HR讨人喜欢的28个原则!
·自主创业:测测你的企业家素质
·华人首富李嘉诚留人的秘诀
·人力资源人员需要15种才干
·华为新员工转正笔试题(附答案)(
·唐僧在如来面前的真言
·招兵买马之误:招聘案例分析
·年底双薪发放的最新注意事项
·向丰田学习人力资源管理