您的位置: 首页 >> 新闻中心 >> 职业发展 >> 求职面试
提高成功率:做一份“适销对路”的简历
■ 最新课程推荐更多课程>>
培训课程上课地点开课时间精英价报名
 2008年劳动合同法实施细则运用实务技巧南宁市2008-101300元
 赴青岛学习海尔的绩效激励与创新团队建青岛2008-9-211300元
 职位说明书撰写、绩效管理与薪酬设计北京 1300元
 劳动合同签订变更解除补充协议运用方法南京市2008-10980元
 部门经理的人力资源管理与员工面谈技巧武汉市2008-10980元

你是否在职业发展方向上举棋不定?你是否想重返以前所从事的行业?你是否具有复合能力并可以在多个舞台上展示自己?

  如果你的答案是“yes”,那么你需要重新检查自己的求职策略,在简历的制作上,也需要重新定位与“包装”。

  许多求职者的简历就一种内容和形式,在求职中以不变应万变。这种形式的简历在描述中往往存在语焉不详的问题,如“希望在一个发展潜力雄厚,团队合作氛围浓郁的环境中寻求一个具有挑战性的职位”,面对此种陈述,人力资源经理们往往会有不知所云之感,不能从你的简历中获取有价值的信息,那么你的这份简历自然也就是一份无效简历。

  解决方案:如果你有不只一个职业发展目标,最好的办法就是根据不同的目标制作不同的简历。

  最有效的简历是求职目标明确的简历。要知道人力资源经理日常工作非常之忙,要从数以百计的简历中挑选出合格的应聘者,除非简历中应聘者的目标与条件非常贴近公司的用人要求,否则会很容易从他们手中Pass掉。 如果你不同的职业发展目标很相似,应仔细考虑它们之间的关系,若是所需技能、经验等诸方面均很类似,那么一种模式的简历也足够了,但要注意在求职意向中应将拟应聘职位明确注出,如:采购主管/商务经理。

  如果你不同的职业发展目标之间并无关联,那么就应该根据不同的目标制作不同的简历了。

  不同的职位需要不同的能力和经验,根据用人单位的职位描述来组织你的简历内容,切记只将你相关的工作技能和工作经验罗列其中,而将不相关的能力和经验弃置一边,不论你在此方面的实力有多么的强。 在不同版本的简历投放不同的用人单位后,应对每份简历的投放对象、投放时间、公司情况、用人单位的反馈等信息做记录和跟踪,这些措施不但会使你对自己的求职过程有更为清晰的了解和掌握,也为你总结经验,提高求职成功率提供了一个有效的手段。 最后必须说明的是,你所提供的一切信息必须真实有效,不同内容的简历只是将你切实的工作能力和经验进一步细化,任何加工、编造出来的内容都无异于一杯杯苦酒,最终将它们一饮而尽的人只能是你自己。


    编辑:Megan


下一篇:完美面试的助动器——简历:决定求职第一步

大多数招聘专家认为,一些有潜能的求职者不能得到面试官的青睐是因为简历制作存在着缺陷。如,工作经历与招聘企业的要求没有显著关联性;在描述工作经历时,过分强调工作职责而忽略工作技能(尤其是软性或商务技能)和工作成绩;整份简历缺少逻辑关系,结构过于简单或凌乱,或工作经历描述不能突出重点……  如何才能最大程度地发挥简历的作用,或让你的简历在众多求职信中脱颖而出呢?我认为其中有三个窍门需要掌握:  简历是为面试官设计的,它是有关求职者的最初介绍。当我们面对大量简历时,通常会使用“两...[查看详情]

  影视动画培训   北大BEC培训官方报名网站   2008美国夏令营启航官方指定报名网站   2008留学第一站!  
  北师大 火星时代
共举影视动画培训之鼎
  北大BEC培训官方报名网站
现在报名独享93折!
  2008美国夏令营启航!
美之旅官方报名网站
  2008留学第一站
留学资讯尽在精英留学站!
 
上一篇:如何在简历中有效避免不利因素
下一篇:完美面试的助动器——简历:决定求职第一步
 相关新闻
·要坚信自己能行详解面试成功法宝技巧·职场前辈说面经 没技巧只有经验教训
·以一颗平常心对待 十招克服面试怯场·不要毁在自己手里——资深人士谈面试
·人力资源专家传授经验 新人面试四忌·应对面试“十大必考题”谨防哑口无言
·面试时跟考官套近乎可能会丢失机会·新闻人才需求增多宣传总监年薪上百万
·京人事局:平谷面向社会招34名公务员·“勇于眼光向下看”女生求职成功6句话
·浙事业单位新进三类人员实行阳光招考·广东二季度电子元件器件制造工缺口大
·北京外企冷门专业的中高端人才短缺·简历上少说“废话”面试一定知己知彼
·面试遇问题“炸弹”惊魂时刻如何应对·香港专家指导公务员考试面试实用技巧
 
◇ 重点栏目导航
◇ 精英服务承诺
教育顾问:010-51660910
QQ交流:138660910
相关资料
·餐饮业奖金制度
·餐饮业股份有限公司人事管理规章
·高层管理人员培训办法
·人力资源管理国际资格认证教案
·罗兰贝格:德隆人力资源管理体系
·人事部年度招聘计划报批表
·162科尔尼-招聘战略
·麦肯锡:西南证券的人力资源战略
·职场价值感与职场成功的意志力
·英语面试:时态、文化、才能三合一
相关热贴
·60个MBA经典故事--用人之道
·自主创业:测测你的企业家素质
·华人首富李嘉诚留人的秘诀
·做HR讨人喜欢的28个原则!
·唐僧在如来面前的真言
·人力资源人员需要15种才干
·华为新员工转正笔试题(附答案)(
·招兵买马之误:招聘案例分析
·向丰田学习人力资源管理
·[分享]香港企业员工培训常用方法