在别人的眼中，你应该是属于“少年得志”的一类人，1996年你从北京大学毕业，2002年考取了哈佛商学院的MBA，现在又成为一家跨国教育机构中国区的总经理，在哈佛读MBA的经历对于你的职业生涯产生了怎样的影响呢？

　　张熙：我大学毕业后进入高露洁工作，后来又去箭牌，在这两家公司一共工作了6年，主要是做市场营销方面的工作，工作成绩也很优秀。但是我当时特别渴望能够全面地提升自己，开阔视野。经过MBA的学习，我觉得我的目的还是达到了。原来自己只是对管理中的市场和销售这一块比较了解，但是在哈佛读这两年书，对管理的方方面面都有了深入的了解，不仅如此，哈佛商学院的案例教学法还教会我解决问题的思路和方法，使得我可以站在全局的高度来思考问题。

　　从哈佛毕业之后我没有回到原来的快速消费品行业，而是选择了英孚教育。这家公司到现在在中国已经扎根11年，是中国第一所获得教学证的外方经营的英语培训学校。我选择了这里正是看到了英语培训的巨大市场前景。虽然这个行业我原来没有接触过，但我并没有感到对工作有什么影响。因为首先我是一个快速的学习者，其次，MBA的教育给了我思考问题的思路和方法，行业虽然不同，但是其中的管理规律是相同的。比如之前英孚在中国的增长一直不是很快，我来了之后，把整个业务进行了重新的定位，我把它定位成“高端教育零售商”。传统培训教育的思路还是我教你学，我是老师，你是学生。而我们要把学生更多地看成是顾客，因此我们投资了很多，使学校有更先进的技术和更完善的设施，在教育方法和教材的编写上也更加贴近顾客的需要, 以使学生达到最好的学习效果。

　　而且，我给我们设立了一个看起来很高的增长目标，员工们一开始都认为不可能，但是我根据自己对这个行业的分析，坚持认为可以达到，关键在于我们怎么发挥潜力和优化资源。结果我们真的达到了, 近两年每年都翻番增长。

　　你认为对于海归MBA来说，需要解决的最关键的问题是什么？

　　张熙：就是如何脚踏实地的问题。首先，虽然在课堂上了解了许多案例，经过了很多演练，但毕竟还是纸上谈兵。接触到实际工作之后，你需要从高处走下来，脚踏实地，对管理中的实际问题发生兴趣，你必须是一个快速的学习者，过去是从课堂中学，现在是从实际中学。

　　其次，你需要有谦虚待人的态度。不要以为在海外读了MBA就了不起了，谁都不在话下，骄傲自满，这样一定会在现实工作中碰壁。任何时候都要明白，与人交往的能力是管理工作当中最重要的，忘记了这一点，也就忘记了管理的根本。