瑜珈、默想以及印度教精神领袖辨喜(Swami Vivekananda)的教义，通常不在商业教育课程的范畴。
但印度商学院(Indian School of Business)新建的领导、创新与改革中心(Clic)行将打破这种局面。印度商学院总部位于海德拉巴，是上世纪90年代末与沃顿商学院(Wharton School)和凯洛格商学院(Kellogg School of Management)联合办立的。
Clic教学与研究的基础是三大领域及它们之间的关联：印度古老的传统智慧、认知科学以及西方传统管理理论。
该中心执行主任普拉萨德?凯帕(Prasad Kaipa)表示：“这三个要素的结合就是我们的独特之处。”凯帕的时间在海德拉巴和硅谷之间进行分配。
凯帕表示，传统智慧使人认识到“意义、激情和奉献”。科学分析要素提供“工具和框架”，而商业惯例侧重“实际结果和度量”。
“如果有人想成为全球商业领袖，他们必须在商业世界中经营，必须运用科学技术，必须对所做的事拥有一定的激情，理解其中的意义。”
印度商学院计划成立7个专业研究中心，Clic是第五个。该学院已设有创业、金融、IT和物流/制造中心，还将开设房地产/基础设施中心和营销中心。与其它中心一样，Clic的教员也将参与MBA及高管培训的教学工作。
凯帕曾在印度商学院教授高管培训课程。经过选拔后，他最初的工作是协助设计和建设Clic中心，但他后来决定挑起该中心的领导职责，每年到海德拉巴6至8次。
印度商学院的MBA及高管培训课程与其它国家商业院的课程有许多共同点，之所以成立Clic及其它专业中心，是希望印度商学院形成自己的特色，并开展与本土环境相关的研究。
印度商学院副院长、Clic管理委员会委员迪帕克?钱德拉(Deepak Chandra)表示：“在研究方面，我们说过我们会专注于新兴市场。就这些经济体的商业惯例而言，当然存在差距。”
“看看管理方面的研究，多数都是西方在开展的。我们发现，立足于印度，我们首先需要理解印度人的思维，理解是什么在阻碍人们。”
此外，印度商学院指出，西方模式存在缺陷，近几年的公司治理丑闻就是明证。西方模式的不足，使Clic得以在全球重要性日益上升的印度经济中探索新的方法。
已确定的具体研究领域包括领导家族企业，这是印度经济的一个重要特色。另一个领域是公共机构的领导与改革管理。
该中心也有兴趣就“软问题”展开学术研究，如情商甚或是灵商在培养适应能力强、以结果为导向但又关怀下属的领导人方面的作用。
至于智慧要素，该学院认为，许多指导个人精神生活的古老原则对商业也有意义。凯帕举出的一个例子是“意图明确”。印度教仪式puja就是以Sankalpam（梵语“意图”之意）开始，帮助个人集中注意力。同样，凯帕表示，明确的意图对商业的成功至关重要。
科学要素反映了近年来在脑研究领域取得的进步，这即使在西方也是相对较新的领域。
凯帕表示：“员工敬业度已成为这样的问题，什么促使人们学习？什么在起激励作用？人们怎么想？” | 
