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米尔顿•科特勒:把资金投入到B2B品牌中
精英咨询阅读提示:中国所拥有的品牌打造的优势,就是来自于他的人才,他的创造力、技术创新以及那些聪明、智慧的人们,尤其在清华大学这些卓越的人才,再加上你们的技术,你们才能够进行内部品牌打造、成分品牌打造。
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  我很高兴看到爱国者的冯先生所说的,我非常了解爱国者,我每次看到冯先生说,我说让我看看你的新产品吧。我特别渴望了解他的新产品,因为他产品特别好,他致力于创新,而且他有一个非常好的品牌资产,他有很好的品牌战略。但是我是特别特别迫切,迫不急待的要尝试他的新产品。

  另外,对于有着强劲品牌的公司,他们有的时候由于产品具有差异性,尤其和他的竞争对手相比较而言,可能做法会有所不同。对于买方来说,他们更精致的了解这种品牌所代表的差异化是什么,所以会更快的结束。对于其他销售商品的公司来说,换句话说对于其他销售商品的公司他会不断的发起价格战,这对于销售来说成本是增加的。对于有着品牌的公司,他们会有更加忠诚的购买者,而且在采购方面有着更多的订单。对于这样的公司,他们愿意来支付更高的价格,同时我们可以看到其实还有另外的一些销售者,虽然他们的价格上涨了,但是他们还会忠诚于原来的厂家。

  总之,我觉得对于品牌来说,有关品牌打造方面,其实我们能够得到更多的益处。对于Peter Doyle给我们做了一个强大品牌的定义:“强大的品牌=产品的优点×独特的识别×情感的价值”。我不太清楚他是怎么来计算的,但是最好的一个努力就在于我们可以来辨别一下强大品牌所包括的因素是什么。总之,它能够给我们带来经济的效益,而且是有独特之处的。它能够给我们带来情感价值,而且能带来情感的设计,尤其是B2B打造的时候,我们一定要注意情感的价值。我认为我们必须要非常地谨慎,尤其是在延伸情感方面,我们一定要对于有关的这种采购进行非常延伸的、有规划的组织。

  在此大家可以看一下列出的一些品牌管理公司,大家对上面这些名字应该很熟悉了,所以我不想花太多的时间,只想让大家看一下。保罗•泰柏勒其实在今天上午已经给大家揭示了其中的秘密,就是我们要进行品牌的规划,品牌的分析,制定战略进行打造,要进行顺序的排列,在此我不想一一给大家讲述,因为保罗•泰柏勒先生在之前已经给大家讲的非常清楚了。

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