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联邦快递最大限度发挥员工特长

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2008年劳动合同法实施细则运用实务技巧

南宁市

2008-10

1300元

赴青岛学习海尔的绩效激励与创新团队建

青岛

2008-9-21

1300元

职位说明书撰写、绩效管理与薪酬设计

北京

1300元

劳动合同签订变更解除补充协议运用方法

南京市

2008-10

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部门经理的人力资源管理与员工面谈技巧

武汉市

2008-10

980元

　　伴随联邦快递在中国

业务的不断发展，公司对人才的需求也越来越大。预期到2008年，每年员工队伍增长500人左右。不过，联邦快递在人员招聘方面与其他公司有所不同，首先考虑内部招聘，将招聘岗位在公司内部网上发布。发布时间是每星期五，员工在公司的内部网络中可以看到这些信息。有发展意向和符合要求的员工可以在一周内应聘该职位。这也是公司鼓励员工发展的好机会。一般来说，只有在没有合适内部候选人的情况下，人力资源部才会考虑对外发布空缺岗位。如果招聘经理急需人员，可以申请同时在内部和外部发布招聘信息。

　　联邦快递对人才的需求广泛，物流专业人才当然是非常重要的一类。同时，公司的各部门和各个岗位都需要杰出的人才。在招聘员工时，公司考虑的因素主要有以下几点：首先，是否是一个善良正直的人。第二，是否有比较开放的社会观和世界观。在我们看来，具备开阔的视野的人才是可塑之才。第三，还应具有一定的文化水准和职业技能。最后，是否有出色的服务意识。

　　联邦快递有自己独特的用人理念，即P―S―P经营理念。所谓PSP即员工（Peo-ple）、服务（Service）、利润（Profit）。个中含义是：关心员工，为员工创造良好的工作环境，在工作中给予员工最大的支持与帮助，激发他们工作的积极性，让他们在工作中不断成长，取得成绩。联邦快递认为，员工是公司最宝贵的财富。给员工提供好的工作环境，让他们都能在各自的岗位上发挥特长，不断成长。所以，在招聘选用人才时，联邦快递始终遵循尊重每一位应聘者的特长和专业，使他们在进入公司后，能够最大限度地发挥特长，快速成长。

　　原载《北京晚报》

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　　由于上海特殊的战略意义，联想在这里建立了比较完整的人才架构。在上海联想，公司拥有了研究院、工厂、技术服务系统，还有成熟的市场销售团队。人力行政总监曹金昌说，关于招聘人员，联想已经过了初期的快速增长阶段，今后一段...[查看详情]

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