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Google为何能吸引高智商的技术精英？

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　　精英之争的本质

　　一位Google员工的话，也许更能说明问题，这位来自中国山西、毕业于美国杜克大学的计算机博士说，很多人来Google工作，薪水都比以前低，但就是冲着Google富有创造性的工作环境和带来无限希望的股票。

　　企业战略研究专家孙树杰认为，微软员工的跳槽是必然的。许多企业在创业期企业文化很开放属于分权式发展方式，员工被鼓励要有更多的积极性和创造性但企业到了成熟阶段组织架构日渐成熟流程也固定和稳定企业文化日益强势所以人的个性会有所束缚。

　　派力营销的毛圆媛认为，从组织建设的角度来说这里有一个生命周期的问题，但是不能光凭此来解释这件事可口可乐几百年的历史也没有发现它的员工流失率有多高而往往是很多创业期的企业员工流失率是很高的。

　　那么在众多的“利好”中，到底什么是最终的决定因素呢，什么是对手不能提供的呢？今天的Google像当年的微软，今天的微软是否一定是明天的Google，一个企业在成熟后是否就一定要被新进入者挖角？

　　微软亚洲研究院的一位研究人员谈道，从事这么多年的研究，已经有一定的积累，所以不大可能跨度很大地选择非自己专业方向上的工作，报酬和薪水以及企业文化是一个诱因，但决定自己选择的还是业务方向。表面上看起来是两个公司两种制度对于精英的竞争，其实不是。

　　对比Google和微软的业务可以很清楚地看到，微软的业务是多元的，搜索引擎不过是微软众多业务之一，而在Google这却是核心。由此看来，表面上的人才竞争事实上是两家公司对各自业务战略的竞争，本质上是对未来技术判断的竞争，最终体现在了工作方式上。

　　当年微软的盖茨们不惮失败，不屑学位，不拘小节，着实颠覆了全球很大一部分人的精英意识。如今Google的极简运用和Google们的简洁风格，也在不断刷新我们的精英记忆。鲍尔默暴跳如雷的反应，和看起来是两家公司两种利益的竞争，其实是精英的本能反应。

　　能够引导并改变人们生活的前沿精英技术，应该具备化繁为简的能力；适合精英人才释放自己能量的组织结构，也应该具备化繁为简的效能；微软员工的跳槽体现了一个精英组织的吸引力，是一种精英式的集合，盖茨曾经留给哈佛的背影也是如此，只是现在盖茨自己也开始迷茫了，而Google是否代表了未来的精英趋势，也还没有定论，只是相比微软，Google的驾驭者似乎更加的笃定。

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关键词： Google 高智商精英


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