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是什么吸引了这些高智商的技术精英呢?
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  那么在众多的“利好”中,到底什么是最终的决定因素呢,什么是对手不能提供的呢?今天的Google像当年的微软,今天的微软是否一定是明天的Google,一个企业在成熟后是否就一定要被新进入者挖角? 
  微软亚洲研究院的一位研究人员谈道,从事这么多年的研究,已经有一定的积累,所以不大可能跨度很大地选择非自己专业方向上的工作,报酬和薪水以及企业文化是一个诱因,但决定自己选择的还是业务方向。表面上看起来是两个公司两种制度对于精英的竞争,其实不是。 
  对比Google和微软的业务可以很清楚地看到,微软的业务是多元的,搜索引擎不过是微软众多业务之一,而在Google这却是核心。由此看来,表面上的人才竞争事实上是两家公司对各自业务战略的竞争,本质上是对未来技术判断的竞争,最终体现在了工作方式上。 
  当年微软的盖茨们不惮失败,不屑学位,不拘小节,着实颠覆了全球很大一部分人的精英意识。如今Google的极简运用和Google们的简洁风格,也在不断刷新我们的精英记忆。鲍尔默暴跳如雷的反应,和看起来是两家公司两种利益的竞争,其实是精英的本能反应。 
  能够引导并改变人们生活的前沿精英技术,应该具备化繁为简的能力;适合精英人才释放自己能量的组织结构,也应该具备化繁为简的效能;微软员工的跳槽体现了一个精英组织的吸引力,是一种精英式的集合,盖茨曾经留给哈佛的背影也是如此,只是现在盖茨自己也开始迷茫了,而Google是否代表了未来的精英趋势,也还没有定论,只是相比微软,Google的驾驭者似乎更加的笃定。 
 

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