人的组织属性当中，有一个重要属性就是“自知”——自己要清楚自己能够做什么，能够做好什么，哪些是超出自己能力的。当企业组织把自己强行安排在“非常高位”时，应该坚辞拒绝，而不是盲目高兴。曹丕被曹操立为太子时，回家后激动地拉着未来的老岳丈说：“你不知道今天我心里有多高兴啊！”倒是他的未婚夫人说：“你不应该高兴，你应该感到沉重才是。重担行将落在你的肩上，该有多重，你应该感到有压力。”只有那些实力不够者被提到“非常高位”时才会感觉到兴奋，兴奋之余是过把瘾，过把瘾后无所适从，无能为力，所以“非常高位”是害人的。尤其民企人力资源十分缺乏，而且又发展快速，往往使很多人都步入了“非常高位”，又从“非常高位”上跌落。“要想升职快，就到民企来”，结果是民营企业把根本不够经理人资格者提拔到经理人的岗位，结果害了一批人。
比“非常高薪”更害人的是“非常高位”！因为它通常是偶然的，短暂的，但后遗症却是长期甚至致命的，而且只能自己承担……
我曾经在《中外管理》我的专栏里探析了“非常高薪”害苦经理人的问题。而近来在实际猎头顾问工作中却发现：比“非常高薪”更害人的是“非常高位”！于是提笔写就此文，希望引起那些图谋“非常高位”者、端坐“非常高位”者，及曾经“非常高位”者的思考、警觉。
29岁集团总裁的沉浮
所谓“非常高位”，就是在企业中的职位远远高于其实力者，从人力资源的角度讲就是人职不匹配，或说人事不相宜。
最近媒体爆炒张伯宏。因为他出生于1988年，却以百万年薪出任某一公司CEO，刷新了“80后”们任高职的纪录。之所以出现这种特殊现象，一般都是企业特殊运营阶段的特殊需要，于是年纪轻轻就被幕后的投资人推到了本不该出现的“危险”前台。我做猎头工作的原因，能经常听到或接触这些传奇人物，和这些“过眼英雄”聊天的过程中发现了众多共性的东西。
不只是浮躁的网络公司，传统行业也有这样的故事。下面出场的是一位29岁就出任一著名集团公司CEO的青年。
这位青年才俊，应该说资质、禀赋都是上乘的，从外在形象到内在气质都非常好。本科是国内名牌，硕士是国际名牌，毕业后进入名牌企业，又跳槽到另一名牌企业做子公司副总，然后用一年时间就从副总到总经理、到集团副总裁、再到集团总裁。但随后，只在集团总裁的职位上做了半年，便落了下来。这家公司到今天依旧蓬勃发展，然而这位曾经最年轻的集团总裁，在此后三四年时间里却一路下滑，一直滑落到公司一个次要部门经理的岗位上。
我对他说：“许多和你一样的同龄人，也许终其一生都不会有你如此的高位，和今天你拥有的财富。你对今后的职业生涯有什么打算？”他回答说：“我也很疑惑，此前也看过您的很多有关职业生涯的文章，所以才慕名而来，希望您能把我推荐到合适的岗位上。”在聊的过程中，我发现这位年轻人的职业诉求（比如：行业、职位、薪酬、就职企业等），要远远高于同龄人。而我明白：一般传统行业里总裁级别还需要再长他十岁左右，而且需要更扎实和更多时间的中高层锤炼和积累。而他没有，他是在短短几年中像坐电梯般直上直下。从这一点来说，他的心理诉求过高，非常不利于找到合适的工作。 | 
