|
就业机遇：叶艳芬说通过这次比赛，她的个人能力和修养都得到提升。"而且通过颁奖典礼，我们得到了更多的就业机遇，也让自己的就业方向变得更明确。"这句话或许道出了很多参赛选手的愿望，他们希望通过某一种比赛——无论是金犊奖、服装设计大赛还是挑战主持人——积累经验和就业机遇。就像梁欣瑜说的那样："比赛也可作为社会实践的一部分，在我走的路上算是一个比较重要的里程碑，在这里有了信心，对往后的工作也能更有冲劲去努力做好！"
新式社团实习。AIESEC（对外经济贸易大学分会）
有多少实习可以这么忙？
李光辉上个月开学刚刚大二。他正带着电脑、AIESEC资料和宣传册坐在我面前。
"这些资料都是英文。我们按照国际标准。"他说。
我饶有兴趣地翻看着他们分会2008年度计划书，这个计划书大概100页左右。前几页用了很多时髦的商业流行词。"看样子你们学到了一些很先进的商业理念啊。"我说。"那当然，我们会邀请专业人员给成员进行各方面的培训，比如普华永道。"李光辉说。
AIESEC对外经济贸易大学分会一共有七个部门，出境交流部、入境交流部、对外关系部、财务部、人力发展部、分会拓展部、项目部。项目部在实行的几个项目是：介绍外国实习生到中国内地中学参加文化交流的Hello China项目，创业英雄项目和企业社会责任感项目。不过分会的核心工作是把中国的学生介绍到国外实习、把国外的学生介绍到中国实习。今年他们已经送出104个对外经济贸易大学的学生，同时也接收31个外国学生到北京企业实习。除此之外，AIESEC的工作人员本身也有机会去实习，"比如今年寒假我们上届财务部长就参加了一个花旗银行赞助的项目，去了肯尼亚信用社协会做管理类实习。" AIESEC在中国内地总部只有8个专职工作人员，其他全部是在校大学生，李光辉所在的分会有50个左右跟他一样的长期工作人员，每周基本保证有30小时投入到AIESEC工作上。
军训的时候，AIESEC贴满校园的橘红色海报吸引了李光辉。当时全校500人投了简历，录取了一成左右。AIESEC的面试比很多公司还要规范，第一轮面试是8人英语群面，李光辉所在的小组当时要求讨论的问题是：你选择在中国上学，还是去外国留学？还有一道情景题：一艘船在东海沉没，船上载有年轻有为的科学家、政治家、政治家女儿、怀孕的罪犯妻子等16人，你只有一条能再装3人的小船，请排出你要搭救的人的先后顺序，并陈述理由。讨论很激烈，李光辉当时坚持了两个标准，"一要救将来能给社会创造更多价值的人，二要坚持人道立场。"在第二轮面试里，面试官还假装没有双手，让李光辉卖笔给他，结果提倡"一个追求上进和学习知识的人不应该受任何条件的限制"、"用脚写"的李光辉回答得并不好。面试官的评价是，你不应该如此强调我是一个不健全者，你觉得我是假扮的，你没有融入角色。
你恐怕想象不到，这些被要求当场做出评价的面试官都是AIESEC的学生工作者，在新的学年，成为Team leader的李光辉也有机会穿上正装面试别人。
李光辉进入AIESEC后有几个部门可供选择，学会计的他却选择了对外关系部，"我沟通能力不好，我觉得实习的话，重点应该在锻炼缺点上。"李光辉的第一个任务是在Career Day项目组做财物表，Career Day是AIESEC举办的侧重于帮助大学生职业规划和发展的校园活动。那个时候李光辉还没有学到那些财务知识，财务副会长就找了AIESEC的财务观察员，一个大二师姐教他预算和结算、控制价格，甚至砍价。那一次的Career Day很成功，请到东亚银行副行长、长江商学院的总监等等来做演讲。
之后，李光辉负责邀请嘉宾参加分会年度报告，所谓分会年度报告，就是在年底把分会的利益相关者邀请到一起，向他们介绍分会一年的成就、将来的规划。那一阵，一定有很多人在工作时接到过李光辉莫名其妙的邀请电话。由于看到Career Day的成功，没有工作经验的他在十几个嘉宾确定出席后就开始担心场地不够用了，甚至不知道要打电话再度确认，结果当天他只有两位嘉宾按计划出席。一次就让李光辉记住了教训。 | 
