二、投其所好。要知道老板欣赏的是哪类人，是能够与同事好好沟通的，还是虚心上进，言听计从的？老板的需求，最好能与你想加薪的理由结合在一起。要知道，只有“知己知彼”，才能“百战不殆”。
三、确立加薪的原因。理清我在意的是什么？我的疑虑是什么？我想要的是什么？我想要上司知道的状况是什么？只有做到心中有数了，才能在与你在意的不一定要告诉上司，但是你必须理清。
四、你可以参考公司的一些规章制度，让自己的加薪要求有章可循，继而把自己要表达的问题表达清楚。中国人尽管喜欢“不直接”的沟通，但是这是加薪，一个比较然老板敏感的问题，不要把他当成人际交流那么客套。比如，许多人常间接地问上司：“我三个月的试用期到了，是不是应该有绩效考核？”建议还是直接对上司说：“三个月试用期到了，我认为我的表现为公司争取许多业绩，您认为，是不是值得加薪呢？”
五、询问过后，在上司未能马上同意时，记得给对方一个台阶。毕竟你是“寄人篱下”。清楚说明想要加薪的原因之后，一定要反问上司的看法如何？大多数人单方面说完想要加薪的原因之后，就不了了之。建议你陈述完后，可以问上司说：“您觉得呢？”假使上司做了解释，表明暂时无法加薪，你也不要马上就放弃，产生焦躁情绪，你可以再次合理的修正你的要求，中肯的询问上司的看法。
六、唱好尾声。有必须要有这样的意识：谈加薪就像谈合约，在合约上应该有清楚、明确的同意事项与时间，让双方都有所依循。但是许多人往往忽略了这一点，忘了向上司要求具体的时间、数目等等协商结果。建议你可以说：“非常感谢您在百忙之中抽空与我交流。我知道公司目前有困难，我也是出于无奈。我想知道，您什么时候可以给我答案？”记得，态度一定要诚恳谦逊。
相信把握好了以上这些问题，你的加薪问题也就迎刃而解了。假使你自己还不能很好的处理，建议你可以咨询这方面的专业人士，你完全可以通过专家的指导来为自己的薪资提升带来有利的帮助。
专家建议：
要求加薪，不应该只是单方面地“告诉”上司，而应该是双向沟通；也就是说，你必须听到上司的声音，依据他的响应与看法来修正你的论点与看法。可惜的是，在实际的操作中，大约八成的人只是单向告诉，只有两成的人懂得双向沟通。
事实上，沟通成不成功，不在于你是否要到你想要的，而在于双方是不是“心服口服”？是不是移除了心中的芥蒂？而且，纵使你得到了你想要的，对方是不是跟你一样开心，或是比你更开心？ 或许，这一次你试过了，依然加薪不成功，但是至少你做了双向沟通，让上司了解你，你也更了解上司，这也会为将来的加薪种下一个成功的因素，不是吗？
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