|
个案二:Lucy是高科技产品企业的销售主管,她的业绩总是公司内最好的,但她所带领的团队,业绩却不敢恭维。因为整体业绩上不去,虽然做了多年销售,一直还是个主管。看着以前的同事很多都晋升为经理,而她不但晋升遥遥无期,薪水也很长时间没有变动了。为此,她已经跳过几次槽,都没有达到理想的状态。眼见就要30岁了,她的危机感越来越重。
Lucy的目标是做一个成功的职业经理人,所以工作中她一直倾向于团队管理。但是从她的职业气质和个性分析,她都不适合做经理人,她不擅长管理团队。经过专业人士的指导,她修订发展目标,打翻原来自己制定的职位晋升计划,从专业的角度规划了一条适合发展的职业道路。计划不同于规划,一个人如果制定了不恰当地职业目标,就只能去适应岗位,而不是让岗位促进自己的职业发展。
最后,Lucy成功转到市场领域,以往的工作经验不但没有流失,还推动她的职业发展。30岁,她重新找到了可以追求的目标,多年的“薪痛”得到了彻底的根治。
个案心得二: 打翻计划做规划 根治“薪痛” Lucy根据对自己的分析,制定自己的职业目标和职业生涯规划,而不是工作计划,这样才能找到自己的工作动力和追求的目标。
个案三:Ben大学学的是机械制造专业,后来却在一家大型机电厂做了行政管理。工作多年后,Ben希望进入高级管理层,这样的话薪水和职位都可以得到提升,但是一直没有恰当的机会。为了增加自身竞争力,他决定报考研究生,实施充电计划。为了能够顺利过关,他仍然选修了机械方向的课程。
经过十多年的职场洗礼,积累了一定的工作经验,随着年龄的增大,很多人危机感增加,为此,他们选择充电增加自身竞争力。通过充电达到晋升加薪的目的本无可厚非,但是如果不结合职业发展前景盲目的充电,不但对自己实际业务能力没有帮助,而且时间的浪费也会让自己疏忽现在的工作。研究生所学知识偏重于理论而没有实践经验,仍然无法形成竞争力,本职工作的业务能力和业绩得不到提升,薪水更是无从谈起。所以,在专家的指导下,Ben放弃了充电计划,盘点自己以往工作经历中的得失,重新做了提升竞争力的计划。
个案心得三: 放弃充电,提高岗位竞争力可加薪;Ben盲目的以充电计划来增加自己的竞争力,是”事倍功半”,重新分析自身的不足,找准突破口,有的放矢,才能”事半功倍”! |