您的位置: 首页 >> 新闻中心 >> 职业发展 >> 职业规划
三招找准落脚点,九月职场需精打细算
■ 最新课程推荐更多课程>>
培训课程上课地点开课时间精英价报名
 2008年劳动合同法实施细则运用实务技巧烟台2008-12-111300元
 赴青岛学习海尔的绩效激励与创新团队建青岛2008-12-221300元
 职位说明书撰写、绩效管理与薪酬设计北京 1300元
 劳动合同签订变更解除补充协议运用方法南宁2008-12-121300元
 部门经理的人力资源管理与员工面谈技巧武汉市2008-12980元

  九月抢金夺银的时刻,你准备好了吗?淘金的人蜂拥而上,你还在做壁上观吗?面对高职高薪,你如何稳操胜券?据可锐职业顾问调查显示,有近六成人因为没有平衡各方面因素而跳槽失败。跳槽关乎自己未来的发展,需要精打细算。

  CHR可锐职业顾问案例:

  JOHN工业自动化专业出身,毕业后在一家国有机械制造企业做技术员,主要是负责流程图纸的设计工作。工作一段时间之后,他被调到了集团公司下属的一家船舶制造厂工作。这一做就是三年,他的工作开始和船舶工业打交道,也因此引发了他对传船舶的浓厚兴趣。但是一线的工程技术人员让JOHN感觉“吃不饱”,于是他决定在相关领域学习更加扎实的专业知识和技术能力。经过一年多的努力和准备,JOHN考上了国内一所知名的理工院校的船舶工程学专业的研究生,开始真正的技术研究工作,同期他还参与了许多相关项目,船舶的建造管理工程方面积累了专业经验和技术基础。研究生毕业后JOHN又回到了原单位工作,公司把他分配到内场管理工程部,他开始感觉真正进入了船舶领域。这时候对于即将跨入而立之年的JOHN来说,还是感到有很大空间的。五年后,JOHN已经成为部门内的资深工程师。但是,国有企业的新资标准太低,自己无论是学历、资质方面的准备都足够了,所以他希望通过跳槽改变现状。4月初,他投递了几分简历,有两家实力雄厚的公司向他抛出了“绣球”。其中一家港资公司的薪水比较优厚,但是另一家北京公司可以为他提供工程部经理的职位,面对两难选择,他应该怎样抉择呢?前者给的高薪非常实惠,后者给的高职位又很有诱惑性。陷入左右为难的他,为了慎重起见,找到专业的职业咨询专家寻求帮助。

  CHR可锐职业顾问建议:

  像JOHN这种处于前和钱的矛盾中不知道如何选择的人,大有人在,在现实利益和长远发展的界限本来就不很清楚。衡量一个人职业价值的不仅仅是企业愿意为他提供的发展平台,还有他的价格,也就是企业愿意为这个人才支付的薪资,所以,当你选择一个职位的时候,企业会考虑到他的“赢”,职业人考虑自己的“赢”,两方达成“双赢”的时候,这个职位的效率才是最高的,无论是对企业,还是对个人。那么获取职位的落脚点有三个方面,也是三个平衡:

  “钱”途的拿捏

  这是一个商业社会,寸步不能离钱,尤其是这些以职业唯生的职业人,职业是饭碗,钱是自己价值的一个组成部分,它从一个侧面体现了你的身价。

  付出与得到不成正比的情况下,不但对自己的职业发展不利,对企业来说也达不到他要的人才效率。那么如何平衡钱的问题呢,那就要考虑两个行情:一个是市场行情,一个是人才行情。

  市场行情就是说,现在你所处的行业市场、企业市场是一个什么样的发展阶段。行业是迅速发展阶段,还是沉淀阶段,或者正处于下滑阶段。行业迅速发展对人才的需求猛增,但是薪资不一定是最好的,这时候就要考虑企业为你提供的发展前景了。在一个迅速发展、扩张的企业中,职业人也会得到迅速的提升,很容易进入高级管理层面。而行业和企业发展进入稳定时期,这时候企业提供的薪资相对来说要高的多,但是,发展前景和上升空间也比较小。当行业处于下滑阶段的时候,即使企业给予再高的薪水,对于个人职业生涯的发展没有任何帮助,还要时时小心陷入企业兼并和下滑的泥潭。

  人才行情就是说,比较人才市场上,根据个人经验、专业能力、核心竞争力的不同,企业提供的一个薪资水平。比如MBA,一个中层MBA的价格是什么样子的,有一个平均的标准,这个标准就是你薪资的参照坐标。一旦低于这个标准,职业人的工作热情得不到最大限度的激发,对个人和企业都不会得到最大效率。而企业作为理性人,是否会提供高于职责价值的价格呢。这时候,面对一个职位,就要考虑职责与职位是否相符,你能否胜任这一职位,挑战是否超过你的极限,或者是企业是否玩了什么“猫腻”等。所以,人才行情中,职业人需要参照一个标准的“钱”景。

  前景的把握

  关乎到未来五年,甚至是十年的发展,职业人必须考虑公司能够提供的发展平台和上升空间,对于自己的可持续发展有没有可能。如果一个高级职位,不能提供未来五年的发展空间,职业人就需要慎重考虑了,无论提供多高的薪水,短期利益也不能制约长期发展。一旦进入高层,职业人不是为饭碗而工作,而是为了自我实现,为了价值体现,如果忽略了这一点,或者企业不能提供事业前景,高薪带来的暂时满足不会维持多久,企业与职业人必然摆脱不了一拍两散的结局。所以在选择过程中,自身的职业规划,必定要和企业提供的发展空间相匹配。

  自身定位和职位职责匹配,现在的专业度和经验积累是否和企业发展阶段相匹配,自身竞争力是得到提升,还是挥发性质的个人能力的消耗,三方面都要平衡。

本新闻共2页,当前在第1页  1  2

  影视动画培训   北大BEC培训官方报名网站   2008美国夏令营启航官方指定报名网站   2008留学第一站!  
  北师大 火星时代
共举影视动画培训之鼎
  北大BEC培训官方报名网站
现在报名独享93折!
  2008美国夏令营启航!
美之旅官方报名网站
  2008留学第一站
留学资讯尽在精英留学站!
 
上一篇:城市异乡人,实现职场成功的三要素
下一篇:九月薪资要三级跳,用够招术才能罢休
 相关新闻
·麦当劳9月起在华17年首次大规模加薪 ·浙江强制五类企业推行工资保证金制度
·影响我们晋升的坏习惯究竟有哪些?·巧用“变形计”,十月敲开高企之门
·十月竞争职场 赢在定位价值观的改变·金九银十:跳槽夺金计划,需谋而后定
·十月黄金争霸赛,职场“乱”中夺金·又到跳槽高峰 专家:要守“三八”规则
·职场人跳槽决胜计划,找准三大要点·人才本地化 在外企快速晋升六大要素
·“金九”职场盛宴要出奇兵 抢薪夺职·转型——找出职业目标 决战九月职场
·跳槽软件测试:理性跳槽 先职业培训·情商VS智商,职场铸“金”术铸造成功
·九月:跳槽征战高薪,做好猎金计划·九月薪资要三级跳,用够招术才能罢休
 
◇ 重点栏目导航
◇ 精英服务承诺
教育顾问:010-51660910
QQ交流:138660910
相关资料
·餐饮业奖金制度
·餐饮业股份有限公司人事管理规章
·高层管理人员培训办法
·人力资源管理国际资格认证教案
·罗兰贝格:德隆人力资源管理体系
·人事部年度招聘计划报批表
·162科尔尼-招聘战略
·麦肯锡:西南证券的人力资源战略
·职场价值感与职场成功的意志力
·英语面试:时态、文化、才能三合一
相关热贴
·60个MBA经典故事--用人之道
·做HR讨人喜欢的28个原则!
·自主创业:测测你的企业家素质
·华人首富李嘉诚留人的秘诀
·人力资源人员需要15种才干
·唐僧在如来面前的真言
·华为新员工转正笔试题(附答案)(
·招兵买马之误:招聘案例分析
·向丰田学习人力资源管理
·年底双薪发放的最新注意事项