手段1：迂回跳他提前3年成为精英
口述人：某日企朱先生
我们公司是典型的日本企业，一切职务、级别都是严格按照对公司的服务年份来递增计算的。工作时间越长，级别就相应越高，但是职务却不一定每年升，三五年做同一个职位也是常有的事儿。因此，想要尽快升职，除了习惯按资排辈慢慢熬以外，还要善于把握一切良机为公司立下“丰功伟绩”。
我刚来公司时，带我的老师是我们部门的主担当，当时“奔三”的他也是熬了6年才到了“主担当”这个位置。在我正式签约大约两个月后，他的合同正好到期，突然之间就提出了辞职。据说他要跳槽到我们行业里一家大公司，具体职位和待遇都保密得很好。同事们一开始都极为诧异，继而引发各种揣测……他跳槽后的这两年，我坚持在岗位上，没有合适的跳槽机会也懒得跳槽。两年时间，我做到了小组长。就在我晋升不久，突然又传来消息，当年的主担当回来了！虽然这对我个人的职场地位没有影响，但也着实又让我惊奇了一回，这次他一回来就做上了科长。我暗自帮他算过，如果他待在这里慢慢发展，晋升到科长这个职位起码还要五年的时间，而这一跳，足足省掉了3年时间。这个机会成本省得真够本！看上去他的回归还挺体面的，私下揣测有点被“请”回来的感觉。
手段2：三级跳每一跳都是一大迈步
某品牌公司市场总监 朱先生
从我大学毕业找第一份工作起，我就告诉自己：一定要进大公司。即使在大公司里做最基础的工作，只要是在这一整个文化氛围中浸泡过，肯定是对自己的成长大有帮助。从毕业工作到现在的十几年间，这种信念一直没有变过，我先后服务于可口可乐、通用汽车、哈根达斯等知名公司。自我感觉，基本上每次跳槽都比较成功。让我最有感触的是，在这个过程中我见识了不同的企业文化，可以说这是很难得的经历。
我一直相信，知名的大型企业一般总是拥有一套经过多年摸索的属于自己的价值体系和方法论，再加上所处行业和企业背景的不尽相同，各自的企业文化有其独到之处。能够到不同的企业里去体验和学习，我学会了不同的办事方法，如果能在不同的情况下选择合理的方法，不仅大大提高效率，也能使最终结果更完美。因此，我觉得每一次跳槽都是自我职业生涯上的一大迈步。在一个地方，我所在乎的是我的确学到了东西，而并非薪资待遇、福利等硬性的条件。
手段3：为“爱好”跳跳槽也能带着艺术腔调
口述人：某奢侈品公司K小姐
我们新上任的亚太区域经理不仅拥有让人折服的个人魅力，谈及自己的经历也是叫人异常钦佩。他从小就对名牌衣物、饰品有一种近乎偏执地狂爱，而且似乎天生就具有敏锐的时尚洞察力。虽然他不是入行就在奢侈品这个行业，但他一路走来所做过的事情，几乎全都和艺术沾边。他曾玩过绘画、搞过音乐、还自己设计服装和家具……听听他的个人经历，叫人惭愧自己这些年是何等的荒废。
他对一切都好似无所谓，却会为了一件世界上仅有两件的出自名家设计的大衣花费掉自己的巨额存款。在工作上，他更是抱着“艺术”的心态。在他看来，一切好像浑然天成，而不是刻意强求去努力得来的。他本来在美国服务于同一集团下的另一个品牌公司，可是仅仅出于对中国和亚洲文化的兴趣，就自己申请来应聘这个突然空缺的职位。虽然是同一集团下，但是这一次的职务变动跟跨行业、跨市场的跳槽别无两样，因为公司所涉及的商品以及他个人的工作性质完全不同。而他无论面临多么棘手的问题，依旧表现得那么自信洒脱，丝毫也不影响谈吐间流露出的优雅气质，让人相信这就是奢侈品行业所独具的风范，将我们这些员工征服。
原载《申江服务导报》转自申江服务导报电子版（B-01） 下一篇：祛除跨行业跳槽盲点 攻克高薪堡垒 有这样的工作机会放在你的面前：无论是薪水、职位还是工作环境都比你目前的工作要好，你是否会毫不犹豫的跳槽？根据CHR可锐职业顾问对二三季度到可锐咨询的职业人的调查表明，过七成的职业人因为跳槽错误，而使职业生涯的发展陷入困境。那么如何实现跳槽，真正的能够促进自身职业的发展，而不是越跳越糟呢？
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