新员工进公司，老总亲自培训，要求员工洗马桶，直到敢于喝下一杯自己洗干净的马桶中的水才算合格。相信很多人对这个故事并不陌生，看到这个故事让我想起了以前看到过的某传销公司培训员工的做法，是让女员工当着男员工的面脱衣服，让男员工看。这种极端的培训，无非是让员工在推销的时候可以置尊严和人格于不顾，只要能把钱骗来。
对于这个两种做法，你心里会是什么感受呢？古往今来，一直有一种说法“吃得苦中苦，方为人上人” 孟圣人也说，“天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”这些说法无非强调要想成功一定要有韧性，要能吃苦。但是对于一个成功者而言，是一种具有一定稳定性的，能长期保持的个人品质，而不是为了成功不顾自己的人格和尊严。公司考核员工，有很多种方法，仅仅靠喝一两杯“冲厕水”是否就能让员工获得这种宝贵的品质，或“洗厕水”是否具有“化腐朽为神奇”的功效，能令通过这一考验的员工“脱胎换骨”成为“人上人”，却是很值得怀疑的。日本内阁大臣野田内子也喝过洗厕水，她从一名酒店白领当上了内阁大臣。对其个人而言是一种励志方法。这和我国古代“头悬梁”“锥刺股”的故事一样，无非是个人为了实现某个目标，做出近乎极端或苛刻地自我激励办法。这种办法，只适用于个人，还是特定环境之下，根本不值得效仿和推广。野田内子当时所从事的行业是酒店，而一些酒店对卫生要求极其严格。野田内子为了锻炼自己的工作能力和决心，同时为了激励自己，才敢于喝下洗厕水。
然而对于一个卖玉器的公司，也让员工这样做，老总是什么心态只有他自己知道。为了让员工多卖产品，可以置员工的尊严于不顾，这种公司还有什么诚信可讲，顾客即使买了产品也只能等着上当。做为公司，对员工的要求不是靠员工牺牲人格和尊严就能发展起来的。公司的发展要靠产品的质量和公司的信誉。就像奶粉事件，为了各自的利益，可以不顾老百姓的死活，这样的企业谁敢信赖？公司的发展不是靠一个人的力量，要靠团队的的力量。团队是有个人组成，要想让员工有干劲，就要尊重员工，把员工当成自己的兄弟姐妹去关爱。你能让自己的弟弟妹妹去喝厕所水吗？不尊重员工，不爱护员工，把员工当成实现自己利益最大化的工具，这样的企业能长久吗？
想为人上人，是要有成为人上人的条件，这种条件是综合的，既要吃得苦中苦，也要有自己做人的准则，这是持续的，不是靠做一件事就能成功的。失去了做人的尊严，你离成功会很近吗？把功夫多下在提高自身的综合素养，多学习，再加勤奋，你看你的成功还会远吗？ 下一篇：成功谈：创业应具备的10条宝贵素质 1、将创业资金数额减到最低。
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
2、学习销售自己。
身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。
3、对客户要大方。
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